伟德bv1946官网-去了趟马来西亚卷不动的中国互联网在这里杀疯了
栏目:公司动态 发布时间:2026-04-02
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  伟德国际(bevictor·1946)源自英国官方网站-   那时马来的中国互联网痕迹还很淡,偶尔能看到某一两个中国企业的广告牌,仅此而已。   这次直接到了吉隆坡市区。从机场高速下来,扑面而来的,全是熟悉又陌生的味道。   走在市中心Bukit Bintang街头,等一个

  伟德国际(bevictor·1946)源自英国官方网站-

伟德bv1946官网-去了趟马来西亚卷不动的中国互联网在这里杀疯了

  那时马来的中国互联网痕迹还很淡,偶尔能看到某一两个中国企业的广告牌,仅此而已。

  这次直接到了吉隆坡市区。从机场高速下来,扑面而来的,全是熟悉又陌生的味道。

  走在市中心Bukit Bintang街头,等一个红灯的功夫,你几乎能凑齐四种外卖骑手的颜色:

  这就像一场无声的色彩竞赛,每一种颜色背后,都站着一家中国资本或者中国模式的公司。

  随便进一家7-11,收银台最显眼的位置,永远摆着Touch n Go的二维码。

  这次出门临时起意,一分钱马币都没换。本来还担心不方便,结果发现:在吉隆坡市区,现金根本用不上。

  从KLCC商场到阿罗街夜市,从连锁餐厅到路边小店,几乎家家都摆着两个码:

  很多人以为Alipay+就是支付宝,其实不是。它更像一个跨境支付的“翻译官”,把韩国Kakao Pay、泰国TrueMoney、菲律宾GCash都连接起来。

  查了下数据。根据Fiuu(PayNet)的统计,Alipay+已经拿下马来西亚DuitNow QR跨境入境支付的80%以上。

  而马来西亚的“银联二维码”DuitNow,已经和新加坡、泰国、印尼互联互通。

  2023年9月,Temu马来西亚站上线,当时很多人觉得它只是布局东南亚的第二站,试探为主。

  2024年底,淘宝新马版推出满199包邮,同步上线个国家和地区。公开数据里,英文版上线%。

  TikTok也没闲着。2026年2月,马来西亚站宣布征收平台支持费、调整佣金。但细看规则:月订单100单的卖家,全额豁免。而Milieu Insight数据显示,马来西亚超过八成的卖家,月订单都不到100单。

  Grab、Shopee、Lazada更是早已渗透进本地人的日常。Ipsos 2026年2月调查显示:Grab以63分成为东南亚最佳超级App,Shopee在用户粘性上甚至反超。

  马来西亚的中产愿意为石头扫地机器人付高溢价,也愿意为Pop Mart的Labubu排队。

  Pavilion商场里,鼎泰豐门口排着长队,人人安静等叫号。我愣了几秒,心里涌起一种奇怪的感觉。

  因为我清楚记得,在国内,鼎泰豐正在收缩。前几年北京、成都、青岛关店的消息,还上过热搜。

  霸王茶姬在马来西亚已经开到200家,从西马吉隆坡到东马亚庇、古晋,一年多门店翻倍。为了庆祝第200家店,他们还捐了5万令吉保护马来貘。

  蜜雪冰城在这里也火得离谱。去年还跟家电品牌Comfee搞了一场“雪王主题曲争霸赛”,把本地人爱热闹、爱互动的性子,玩得明明白白。

  电商疯长,物流业自然跟着起飞。Kenanga Research 2026年1月报告:马来西亚电商GMV预计年复合增长5%,2027年达到1.5万亿林吉特。

  仓储、配送、最后一公里,都在升级。但Flash Express的撤退,是个很清醒的教训。

  这家泰国独角兽,2026年1月关掉了马来西亚业务。原因很简单:想用中国那种“高密度摊薄成本”的快递逻辑,直接套在马来西亚。

  马来西亚不是中国的一个省。它有西马东马的地理隔阂,有马来、华裔、印度裔的多族群结构,有以教为国教的社会规范。

  ManpowerGroup 2026年1月调查:60%的马来西亚职场人经常用AI工具,比上一年涨了7个百分点。

  Agoda的报告更夸张:40%的马来西亚人用AI规划旅行,在9个调研市场里比例最高。

  在国内,AI已经是工具化、日常化。写周报用AI、做PPT用AI、写代码用AI、点外卖都有AI推荐。

  2026年春节,阿里千问让1.3亿人第一次体验AI购物,豆包除夕互动量19亿次,元宝用户用AI完成的任务超10亿次。

  更有意思的是付费习惯。2026年1月的调查显示:马来西亚人最愿意付费的是影视(39.3%),其次电子书(33.1%)、杂志(30.5%)。

  国内AI的普及,是建立在高度数字化的基础上的:电商、支付、社交、本地生活,每一环都成熟。

  马来西亚很多所谓的数字化转型,还停留在用App代替Excel,用钉钉打卡代替人工点名。国内早已习以为常的东西,在这里还是新鲜事。

  3400 多万人口,被分隔成东西马,马来语、英语、华语三大主流语言并行,教、佛教、印度教、基督教等多种宗教文化并存。

  做一个产品,要适配马来语、英语、华语,要考虑认证,要应对不同州的监管。成本是国内的几倍,收益却只是一个小市场。

  要么直接用国际大厂的产品(Google、Microsoft),要么用中国或东南亚巨头的现成方案(Grab、Shopee、Lazada)。

  但围绕电商的本地服务,空间很大:帮小商家做TikTok直播代运营、帮中国品牌做本地化MCN、做市场的认证咨询

  这里不适合做平台,适合做服务。平台吃规模,服务吃深度。把一个行业吃透,就能活得很好。

  这就是今天的马来西亚:中国品牌在这里排队落地,中国支付在这里全面普及,中国电商在这里稳步增长,而AI,还远没到工具化的阶段。

  那时候我们也以为,电商就是全部,AI还很遥远。直到某一天醒来,一切都变了。

  马来西亚不是降维打击的试验场,它更像一面镜子,照出中国互联网的另一种可能: